Réflexions de terrain par Stéphane Grenon — 32 ans de leadership opérationnel au service de ceux qui dirigent.
Des articles écrits depuis le terrain, pas depuis un amphithéâtre. Chaque réflexion ici a été testée dans des environnements où l'enjeu était réel.
Le marché du coaching est saturé. N'importe qui peut se déclarer "coach". Voici comment distinguer un vrai professionnel d'un prestataire de confort — et les questions à poser avant de vous engager.
Lire l'article →Pourquoi certains dirigeants restent lucides et efficaces sous pression quand d'autres s'épuisent ou se rigidifient ? La réponse tient en six dimensions — pas toutes naturelles, mais toutes travaillables.
Lire l'article →Les 100 premiers jours d'un nouveau dirigeant ne se jouent pas sur les décisions prises — mais sur celles qu'on évite de prendre trop vite. Ce que 32 ans de terrain m'ont appris sur les prises de poste qui réussissent.
Lire l'article →On recrute sur l'expertise, on garde sur la personne. Comment évaluer la pensée stratégique, l'intelligence émotionnelle et le dimensionnement réel d'un dirigeant en une heure d'entretien ? La méthode COPE, les 3 altitudes et les 6 signaux issus de 30 ans de recrutements CODIR.
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